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奥特洗福莱的创新商业模式 “合伙人”计划实现

发布时间:2019-05-27

          罗清波是我国干洗行业的传奇人物,他加入洗衣行业已经不少年了,大概有20余年。就在这20年间,没人能想到,这位从一线做起的洗衣工竟能搅动行业风云,缔造起足以改变整个中国干洗业格局的洗衣帝国。罗清波一手创建的高端洗护品牌奥特·洗福莱,推出了业内前所未有的“合伙人计划”。
奥特洗福莱的创新商业模式  “合伙人”计划实现双赢
  罗清波表示比起问题频发的传统发展路径,近年来在干洗行业内稳步崛起的奥特·洗福莱在商业模式上别有一番见解。作为一手打造出黑马型洗衣品牌的创业传奇人物,罗清波的秘密武器之一便是敢为人先,创新与众不同的商业模式。
 
  在他看来,过去母公司借助拉一个加盟商算一个的经营模式,由于缺乏“命运共同体”的意识,容易陷入连而不锁的境地。为了将强与加盟商之间的携手之谊,罗清波在2016年跨出了革命性的一步,在加盟体系上升级出合伙人模式,直接向加盟商投入资金成为其股东。在这一模式下,合作双方不再是简单的“以加盟费换技术”关系,而成为共进退的经营伙伴。
 
  据罗清波透露,他们在每家加盟商的门店持股比例不低于10%,有些是20-30%,甚至还有51%控股的,这样一种合作模式也充分显示了品牌的诚意。此外,在分红比例上,如果门店的投资回报低于30%,品牌方就不参与分红,目的就是为了先让投资合伙人赚到钱。
奥特洗福莱的创新商业模式  “合伙人”计划实现双赢
  此外,奥特·洗福莱一方面建立中洗商学院,全方位帮助加盟商加强洗涤技术、服务礼仪、营销策略等培训,另一方面一旦加盟商业绩下滑,洗福莱的营销团队便会马上跟进,在分析经营情况后与加盟商共同改进营销方案。“赚到钱了,大家去共享”罗清波一语道出合伙人模式的核心精髓。
 
  作为奥特·洗福莱的品牌领路人,罗清波表示,他不会只专注自己的知名度等问题,更会竭尽全力地推动整个行业生态的升级优化。只有做大蛋糕,才能走得更远,把这个道理运用于中国干洗行业十分贴切。只要人们穿衣就会有洗衣需求,而洗衣服务作为人们日常生活中的刚性需求,决定了洗衣业发展前景的无限可能。打造一个良好的市场消费环境,才能确保企业永续发展,正是基于这一点,罗清波带领奥特·洗福莱站上了更高的平台、打开了更广阔的视野,人们有理由相信这样一个心怀壮志的企业可以成就更大的事业。

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